Il metodo i-furniture parte dal censimento degli operatori e delle risorse aziendali con l’obiettivo di arrivare ad una base completa a cui associare, transazioni, processi – attività, avanzamento e workflow. Ciò consente di avere sotto controllo tutte le attività aziendali: prevendita, vendita, programmazione, MRP, forniture, logistica, produzione, spedizioni e post vendita. La completezza della soluzione è garantita inoltre da tutti quei processi di supporto e controllo.